Pla Estratègic 2019 - 2023
El Pla Estratègic vigent aquest 2022 defineix els reptes, les oportunitats i les línies de treball de l'organització. L'estratègia de la Fundació Salut Empordà es basa en tenir els millors professionals en una organització moderna i innovadora.
Els principals reptes que inclou aquest Pla Estratègic són:
- La relació amb els usuaris, les seves famílies i l'entorn
- Realitzar un esforç permanent en la humanització de l'assistència
- Empoderar al pacient i als cuidadors
- Desenvolupar un model de Responsabilitat Social Corporativa
- Vetllar per l'atenció permanent en les demandes socials i sanitàries del territori
- Avançar en el model assistencial centrat en la persona
- Consolidar l'abordatge a la complexitat
- Optimitzar l'atenció a la patologia aguda
- Impulsar l'atenció comunitària
- Promoure constantment una atenció sanitària segura
- Desenvolupar aliances a nivell nacional i internacional
- La transformació digital i la gestió dels recursos materials i tecnològics
- Identificar i desplegar les TIC que impacten en la millora dels processos assistencials
- Millorar i desplegar la gestió del programari informàtic
- Definir un Pla d'equipament tecnològic associat a la renovació dels instruments necessaris per la pràctica assistencial
- Disposar d'un Pla d'espais adequat a les noves necessitats i demandes socials
- Potenciar i fer créixer la sostenibilitat ambiental a la FSE
- El desenvolupament professional, el compromís i la participació en el sí de l'organització
- Desenvolupar un Pla d'atracció i fidelització del talent
- Desenvolupar una política de reconeixement professional i generar sentiment de pertinença
- Elaborar un Pla de desenvolupament i d'acreditació professional
- Revisar el model organitzatiu
- Reforçar la comunicació interna
- Generar aliances amb els agents de formació i captació de talent
